Trabajar con millenials y vivir para contarlo

"Los jóvenes de ahora aman los lujos, tienen malos modales y contradicen a sus padres y maestros" Sócrates 500 A.C.

Mucho se comenta sobre los millenials y la maldición que suponen para las empresas cuando son empleados. Pero cuando somos críticos con estas ideas es claro que no es más que una nueva versión de las interminables (y cliché) críticas a las nuevas generaciones.

El encantador de millenials es un gran libro, sumamente empático que explica mucho de la conducta de esta generación.
Es claro, ¿por qué la generación aspira a tener mayor libertad? ¿Ser más escuchado? ¿Qué las empresas tengan una misión real?
Bueno, considerando que los millenials han vivido las crisis laborales, cambios académicos y fallos del sistema económico. El cinismo de los millenials es una conducta es comprensible, además de que orillan a las empresas a evolucionar dejando de lado inútiles y viejos paradigmas.

Que motiva a los millenials

Si deseas trabajar con millenials (lo cuál con el paso del tiempo es cada vez menos opcional) deberás…
Comprender que es clave que en tu empresa haya un liderazgo integral, esto significa combinar.
Un liderazgo inspirador.
Una perspectiva de organización.

Para esto una política de puertas abiertas, además de determinar un propósito real para tu organización, lo cual va más allá de la misión.
Generar una meta real que vaya más allá de la quincena, que sea comprensible y que claramente beneficie a la sociedad.

Qué esperan (en realidad) de tu equipo

Esto no es solo para millenials. Aunque la cantidad de empresas que han olvidado que la cultura laboral se diseña.
Lo primero es que no todos son ideales para tu empresa especialmente cuando se trata de contratar millenials, el mantra es “contrata lento y despide rápido” considerando que el fit cultural es vital.
Por qué, para que tus millenials trabajen cool, necesitas elegir a los que más química tengan con la organización.