“Aprende la regla de un líder: toda falla es tu falla“
Recién egresado de la universidad, tuve la oportunidad de ser Project Manager y tener a un equipo entero de marketing a mi cargo, aunque no me fue tan bien como quería aprendí cosas muy útiles e importantes…
Lo que si salió bien.
1.- Debes controlar a tu equipo, parte de tu trabajo es lograr que estén desempeñándose de manera optima, gestionar su tiempo, carga de trabajo y anticiparte a los problemas interpersonales.
2.- Debes de saber que ocurre en cada sección de la que eres responsable para tomar desiciones en tiempo real y sobrellevar cualquier inconveniente.
3.- Conocer a tu equipo es vital, no solo su capacitación, sino sus preferencias y habilidades particulares en su área.
No cometas los mismos errores que yo
1.-El laissez faire no funciona para las negociaciones y intercambio entre colaboradores, es muy seguro que tendrás que intervenir y hacerlo con seguridad, para evitar discusiones inútiles.
2.- Dejar que colaboradores y superiores intervengan en tus desiciones, en medida de lo posí deberias evitarlo merma tu autoridad y complica tus planes
3.- Accountability, no solo hacerte responsable de todo, sino hacerte la causa principal de que todo este alineado en tiempo
