Lecciones de ser “jefe” demasiado joven

“Aprende la regla de un líder: toda falla es tu falla

Recién egresado de la universidad, tuve la oportunidad de ser Project Manager y tener a un equipo entero de marketing a mi cargo, aunque no me fue tan bien como quería aprendí cosas muy útiles e importantes…

Lo que si salió bien.

1.- Debes controlar a tu equipo, parte de tu trabajo es lograr que estén desempeñándose de manera optima, gestionar su tiempo, carga de trabajo y anticiparte a los problemas interpersonales.

2.- Debes de saber que ocurre en cada sección de la que eres responsable para tomar desiciones en tiempo real y sobrellevar cualquier inconveniente.

3.- Conocer a tu equipo es vital, no solo su capacitación, sino sus preferencias y habilidades particulares en su área.

No cometas los mismos errores que yo

1.-El laissez faire no funciona para las negociaciones y intercambio entre colaboradores, es muy seguro que tendrás que intervenir y hacerlo con seguridad, para evitar discusiones inútiles.

2.- Dejar que colaboradores y superiores intervengan en tus desiciones, en medida de lo posí deberias evitarlo merma tu autoridad y complica tus planes

3.- Accountability, no solo hacerte responsable de todo, sino hacerte la causa principal de que todo este alineado en tiempo

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